達(dá)爾文的生物進(jìn)化論中核心觀點(diǎn)是“適者生存”，我們經(jīng)常把這個(gè)詞運(yùn)用到企業(yè)和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展發(fā)展中，如今用這個(gè)詞來闡述養(yǎng)豬行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也非常恰當(dāng)�！斑m者生存”，這是任何行業(yè)發(fā)展必然規(guī)律。政府補(bǔ)貼、政策監(jiān)管都拯救不了你，一個(gè)豬場是否可以持續(xù)發(fā)展下去，是否可以盈利，關(guān)鍵是看其是否適應(yīng)當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。生態(tài)系統(tǒng)，最早來源于生物學(xué)領(lǐng)域，而如今更多被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用，我們知道阿里巴巴打造了網(wǎng)上電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，從流量到支付到物流，甚至互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，馬云打造了一個(gè)巨大的電商生態(tài)系統(tǒng)。近幾年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購案不斷，其根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的馬太效應(yīng)，大企業(yè)要想生存，必須努力打造一個(gè)更大的生態(tài)系統(tǒng)， 圈住更多的用戶，只有這樣，企業(yè)才能獲得收益。
2015年，對(duì)于所有的農(nóng)牧企業(yè)來說，都在思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，種豬企業(yè)要轉(zhuǎn)型，飼料企業(yè)要轉(zhuǎn)型，養(yǎng)豬場也在轉(zhuǎn)型，經(jīng)銷商也在轉(zhuǎn)型，往哪里轉(zhuǎn)，如何轉(zhuǎn)是一個(gè)大命題。這幾天突然想到一個(gè)詞，似乎可以引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的未來，那就是生態(tài)系統(tǒng)。無論規(guī)模化豬場還是小散戶，豬糞產(chǎn)生不會(huì)減少，而如何才能做到污染最少，那就需要達(dá)到一種生態(tài)平衡；站在企業(yè)發(fā)展角度，行業(yè)龍頭企業(yè)只要足夠大，就必須考慮多元化發(fā)展，才能構(gòu)建一個(gè)屬于企業(yè)自己的生態(tài)系統(tǒng)，利益共同體的理念值得借鑒；而站在一個(gè)平臺(tái)的角度來思考，每個(gè)企業(yè)都想成為一個(gè)平臺(tái)，而搭建平臺(tái)的第一步是打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，讓其有自我繁衍能力。
最合適的養(yǎng)豬規(guī)模：種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)之路
南豬北養(yǎng)的發(fā)展趨勢很明顯，之前南方廣東、福建幾個(gè)省都是規(guī)�；i場主要聚集區(qū)，如今養(yǎng)豬龍頭企業(yè)都在集體“闖關(guān)東”，為什么呢？因?yàn)槟戏饺丝诿芏仍絹碓酱�，種植土地面積越來越少，其人口密度和生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)不適合養(yǎng)豬，比如南方很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成城鎮(zhèn)化，有大量務(wù)工人員居住，養(yǎng)豬業(yè)污染問題影響了居民的生活起居。而北方很多農(nóng)村地區(qū)，由于工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，農(nóng)村人口快速下降，仍以種植業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)來源，養(yǎng)豬反而可以與種植業(yè)很好的協(xié)調(diào)發(fā)展，所以養(yǎng)豬數(shù)量是逐年攀升。種養(yǎng)結(jié)合是行業(yè)發(fā)展必然趨勢，只有這樣才能降低養(yǎng)豬業(yè)污染，才能降低糞污處理成本。
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